MWC 2018
2018
Computex
IFA 2018
Бывший руководитель франшизы зомби-боевиков в открытом мире Dying Light Тимон Смектала (Tymon Smektala) прокомментировал уроки, вынесенные студией Techland из неудач Dying Light 2 Stay Human.
Источник изображений: Techland
Напомним, Dying Light 2 стала финансовым успехом, однако, по словам Смекталы, разочаровала хардкорных фанатов. Игра потеряла то, что делало оригинальную Dying Light особенной: остроту, угрозу, хоррор, напряжение.
Смектала уверен, что франшизу формирует не только великое видение, но и создающие уникальные ощущения от игры мелкие детали: «Мы быстро поняли это, когда выпустили Dying Light 2 в 2022 году. Это был тяжёлый урок».
На поверхности Dying Light 2 была схожа с первой игрой, но упустила много важных деталей
Проблемы DL2 ветеран Techland объясняет сочетанием фокуса на дедлайнах, работы над новым движком и другими вызовами, которые исказили перспективу. В пострелизных обновлениях студия попыталась угодить всем, но это не сработало.
«Одни хотят больше остроты, другие — элементов RPG, паркура. Бои могут быть менее кровавыми, более кровавыми. Реализм, power fantasy, снова первая игра или что-то новое. Хочешь дать всем всё и сразу, но это ловушка», — считает Смектала.
В начале мая Смектала покинул Techland после 13 лет работы
Со временем команда осознала, что «количество не переходит в качество», и приступила с этим подходом к созданию Dying Light: The Beast: «Качество ключевых элементов важнее удовлетворения всех потребностей и ожиданий».
Судя по всему, техника сработала. Dying Light: The Beast заслужила от пользователей Steam «очень положительные» отзывы (рейтинг 87 %), а Dying Light 2 после всех обновлений довольствуется «в основном положительными» (79 %).
Источник:
